inspire. connect. reflect.

Wir begleiten Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, Entwicklung zu fördern und Verbindungen nachhaltig zu stärken.

Führungskräfte-Entwicklung

Entwickeln Sie heute die Kompetenzen, die morgen den Unterschied machen.

PERMA-Lead® Profiler

Führung reflektieren. Stärken erkennen. Wirksam führen.


Der PERMA-Lead Profiler macht das eigene Führungsverhalten sichtbar und zeigt, wie das persönliche Selbstbild mit den eigenen Erwartungen an gute Führung übereinstimmt. Dadurch werden Stärken ebenso sichtbar wie mögliche Entwicklungsfelder. Im anschließenden Coaching werden die Ergebnisse gemeinsam reflektiert und konkrete Entwicklungsschritte abgeleitet.
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PERMA-Lead® Profiler Paket:
PERMA-Lead® Profiler pro Person
2x 1h individuelles Coaching pro Person
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PERMA-Lead®
360 Grad Feedback

Perspektiven gewinnen. Führung reflektieren. Wirksam führen.


Das PERMA-Lead 360° Feedback verbindet das persönlich Selbstbild und die eigenen Erwartungen mit den Perspektiven von Führungskraft, Mitarbeitenden und KollegInnen – inklusive persönlichem Coaching zur gemeinsamen Reflexion der Ergebnisse und Abletigung von konkreten Entwicklungsschritten.
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PERMA-Lead® 360 Grad Feedback Paket:
PERMA-Lead® 360 Feedback pro Person
2x 1h  individuelles Coaching pro Person‍
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PERMA-Lead®
Workshops

Führung verstehen. Stärken fördern. Wirksam führen.


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PERMA-Lead Workshops vermitteln praxisnah, wie Führung das Wohlbefinden, die Motivation, die Leistungsfähigkeit und vieles mehr von Mitarbeitenden positiv beeinflussen kann. Sie reflektieren dabei ihr eigenes Führungsverhalten, entwickeln konkrete Ideen für Entwicklung und arbeiten an der Umsetzung in Ihren eigenen Führungsalltag.
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PERMA-Lead® Workshop:
1-2 Tage in Präsenz
8 - 16 Teilnehmende
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PERMA-Lead®
Organisations-kulturanalyse

Kultur sichtbar machen. Potenziale erkennen. Entwicklung gestalten.

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Die PERMA-Lead Organisationskulturanalyse macht die gelebte Unternehmenskultur aus Sicht der Führungskräfte, Mitarbeitenden und KollegInnen sichtbar. Die Ergebnisse werden reflektiert und bilden die Grundlage, um konkrete Entwicklungsfelder zu identifizieren und passende Maßnahmen für die weitere Organisationsentwicklung abzuleiten.

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Individuelle Formate
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Führung entwickeln. Potenziale entfalten. Wirksam führen.

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Maßgeschneiderte Formate greifen die konkreten Potentiale, Herausforderungen und Entwicklungsziele Ihrer Organisation und Führungskräfte auf. Aufbau, Inhalte und Methoden werden individuell auf Ihre Organisation abgestimmt – praxisnah, interaktiv und mit dem Fokus darauf, Führung nachhaltig wirksam zu gestalten.
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Entwicklungs-programme
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Führung entwickeln. Potenziale entfalten. Zukunft gestalten.

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Führungskräfteentwicklungsprogramme verbinden unterschiedliche Formate und Entwicklungsbausteine zu einem ganzheitlichen Konzept. Wir beraten und begleiten Sie bei der Konzeption und Umsetzung – individuell auf Ihre Organisation, Ihre Führungskräfte und Ihre konkreten Entwicklungsziele abgestimmt.
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Wir geben keine Lösungen vor.
Wir setzen Impulse, die Menschen und Organisationen in Bewegung bringen.

PERMA-Lead® ist ein Ansatz, der konkrete Verhaltensweisen für Führungsverhalten beschreibt, der Mitarbeitende positiv beeinflusst.

Die Basis dafür stammt aus der Positiven Psychologie. Dieser Zweig der Psychologie erforscht, was Menschen glücklich macht und welche Umfeldbedingungen sie benötigen, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Auf der Basis dieser Forschungsergebnisse wurde ein Modell publiziert, das heute als Standard für Potentialentfaltung gesehen wird: das PERMA-Modell. Jeder Buchstabe steht für eine Voraussetzung, die gegeben sein muss, damit Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Und jeder einzelne Aspekt davon ist beeinflussbar und messbar. Offensichtlich gibt es also Faktoren, die wie Nährstoffe für die menschliche Potentialentfaltung sind. Zahlreiche Unternehmen orientieren sich bei der Gestaltung und Weiterentwicklung ihrer Führungskultur an diesem Ansatz. Der Erfolg gibt ihnen Recht: Dieser Führungsstil hat viele positive Auswirkungen, die wissenschaftlich belegt sind.
Es zeigt somit die Führungskompetenz, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende Lust haben, ihre Stärken auszuleben und weiterzuentwickeln, sich in dem was sie tun wertgeschätzt fühlen, sich damit identifizieren und dadurch motiviert sind, sich nicht nur an der geforderten Leistung zu orientieren, sondern sich auch einzubringen und die Extrameile zu gehen.

Die Wirkung von Positive Leadership ist wissenschaftlich durch zahlreiche Studien belegt. Studien zeigen, dass sich Mitarbeitende einer Positive Leadership- Kultur unterstützend und flexibel verhalten und sich während organisationaler Veränderungen besser anpassen können. Darüber hinaus engagieren sich Arbeitnehmende bei diesem Führungsstil über ihre festgelegten Aufgabenbereiche hinaus. Positive Leadership steht außerdem in Zusammenhang mit einer höheren Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen sowie mit einem unterstützenden Organisationsklima.
Ebenfalls zeigen zahlreiche Studien, dass eine hohe Ausprägung der PERMA-Faktoren mit einer signifikant höheren positiven emotionalen Grundstimmung bei Menschen einhergeht. Diese positiven Emotionen wirken sich vor allem darauf aus, wohin jemand die Aufmerksamkeit richtet: Eine Person, die von einem/r Positive Leader/in geführt wird, richtet ihre Aufmerksamkeit gezielt auf Stärken, Möglichkeiten und Lösungen, die dazu beitragen, Aufgaben erfolgreich zu meistern.

Das führt zu einer Win-Win-Situation für das Unternehmen, die Mitarbeitenden und auch für die Führungskraft selbst.

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